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　　策略游戏中有很多的关卡可以选择挑战，自由的解锁这些能让你感受到里面的乐趣。

　　冬季傍晚的湖南长沙街头，来自中国香港的47岁演员姚亦澧在移动咖啡车前忙碌着。他一边操作着咖啡机，一边对着手机直播镜头，介绍着自家咖啡的口感和风味。这位入行近20年的TVB演员，曾出演《使徒行者》《冲上云霄2》《新闻女王2》等热门电视剧，是许多观众眼里的“黄金配角”。2024年，经朋友引荐，姚亦澧离开熟悉的香港演艺圈来到长沙创业。

　　姚亦澧坦言，初到长沙时，普通话不标准、生活环境陌生，再加上传统演员向新媒体从业者的身份转换，让他一度倍感孤独。在经历过长达九个月无人交流的“失语期”后，咖啡车直播成了姚亦澧与城市对话的新“窗口”，他经常边做咖啡，边直播与网友聊天、展示才艺、教英语等。在咖啡的香气与直播间的互动中，他慢慢找到了属于自己的“新角色”。(李盈 向一鹏 龚顺 长沙报道）

　　“这其实是一种悖论。”周承直言。他曾在银行系统工作十多年，也曾直接管理推动企微运营，多年的实践经验让他得出一个结论：“客户私有化”与企微应用与否并不存在直接关联。“对于能力很强、与客户沟通融洽的员工，无论是否运用企业微信，他都可以带走客户资源。相反，对于能力很弱的员工，即使分给他一万个客户，他一个也带不走。”

　　此外，多家银行推出相关礼遇活动。例如，邮储银行福建分行推出企微新客礼，首次添加并完成认证可参与抽奖，赢最高1000元京东e卡。建行广东省分行推出加企微抽至高66元微信立减金活动。中原银行推出“企微新人礼+推荐礼”，活动礼品为现金红包抽奖。福建当地多家农商行在官微转发福建农信“企微三重礼”的活动海报。

　　“如果一项科技工具必须通过考核才会有一线员工用，那么这项科技工具的管理本身就存在‘BUG’(漏洞)。”周承向记者解释，单纯考核一线员工是难以真正发挥企微效用的，一个科学合理的考核制度也应当囊括指挥一线使用企微的人员，这类人员通常是总分行的网金部、个金部或零售部等负责企微日常管理的中台人员，而当前多数银行的考核都是偏重于前台营销人员。

　　周承指出一个关键原因在于，很多客户经理在专业内容的输出上存在明显欠缺。他举例称，客户经理朋友圈发布的内容集中于财经早报、银行广告与权益活动等，从业绩产出角度而言，此类消息的价值通常并不大，例如财经早报往往是前一天的旧闻，缺乏实效性，难以吸引客户的关注，广告和权益活动的发布频率又与客户屏蔽拉黑成正比。

　　在他看来，“专业的内容”应该是具备合规性、时效性和价值性的内容，这些内容能帮助一线筛选出关注不同产品的目标客户。例如，如果想筛选出对基金感兴趣的客户，可发布上证、恒指、纳指、日经等市场行情走势图；对于关注黄金的客户，可发布黄金的基本面和技术面分析；对于出国金融或外贸客户，可发布外汇行情走势分析等。通过这些内容吸引客户关注、咨询，进而带来业绩产出。